"Quando existem orgulho e prazer de trabalhar em uma empresa, os resultados são consequências."

Edson Vaz Musa



"Se você lembrar que um problema existe, certamente será encarregado de resolvê-lo."

Isu Fang



"Você não pode premiar as pessoas apenas com troféus. É necessário recompensá-las na alma e na carteira."

Jack Welch

Gestão Estratégica Gestão de Cargos e Salários

O que é a Gestão de Cargos e Salários?

A Gestão de cargos e salários é um processo utilizado para orientar colaboradores e organização referentes às regras e os caminhos necessários para o progresso dentro da empresa, fixando critérios que possibilitem a empresa agir de forma mais racional, profissional e impessoal. É uma ferramenta que tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários.

Por que a Gestão de Cargos e Salários é importante?

– Manter o equilíbrio interno, proporcionando um equilíbrio entre os cargos e salários da empresa;
– Elaborar um plano de carreiras a fim de proporcionar o desenvolvimento profissional;
– Promover o equilíbrio externo dos salários pagos pela empresa com os salários pagos pelo mercado através de uma pesquisa salarial;
– Atrair, reter e desenvolver o Capital Intelectual com real capacidade para atender as necessidades e prioridades da empresa frente ao mercado;
– Estimular o aperfeiçoamento dos funcionários, possibilitando seu desenvolvimento profissional dentro da empresa, baseado nas perspectivas de aproveitamento interno através da ocupação de outros cargos;
– Aumentar o grau de comprometimento dos funcionários em relação à empresa e a satisfação com os ganhos e perspectivas de ascensão interna;
– Promover a transparência nas negociações salariais entre colaboradores e empresa;
– Tratar a remuneração dos funcionários de forma mais profissional e menos pessoal.

Situações que demandam Gestão de Cargos e Salários.

– Diagnóstico organizacional;
– Reestruturação de funções;
– Problemas de atração e de retenção de talentos;
– Demandas originadas da investigação do clima organizacional;
– Insatisfação dos colaboradores em relação aos cargos e salários praticados;
– Normatização e organização das relações de trabalho entre a organização e seus colaboradores;
– Adequação da empresa às tendências atuais em gestão de pessoas;
– Promoção e reconhecimento do desenvolvimento das pessoas na organização.

Resultados Esperados

A implantação de um Plano de Cargos e Salários possibilita um sentimento de justiça perante os funcionários, já que há clareza e transparência para administrar a definição das faixas salariais de cada cargo e a concessão dos aumentos salariais, eliminando fatores subjetivos. Também se espera, em longo prazo, a diminuição dos gastos com a folha de pagamento já que os salários dos novos funcionários são definidos de acordo com a nova política implantada.


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