Conhecer sua equipe amplia resultados.

08 de maio de 2019

Frente a um cenário competitivo e um desejo de se tornar e fazer melhor, a Supervisão Contabilidade e Consultoria iniciou uma transformação significativa que abarcou questões referentes à processos, identidade visual e, o mais importante, equipe e gestão. Assim, a empresa vem em uma constante de evolução e desenvolvimento. Para tanto, conta com alguns parceiros cujo saber especializado torna as mudanças mais assertivas e efetivas.  Ao que tange à equipe e gestão, a Supervisão Contabilidade e Consultoria conta com o apoio da Intelectus Consultoria desde janeiro de 2019.

Neste período de tempo houve um intenso investimento em conhecer a equipe da empresa através de uma avaliação de perfil realizada em etapas complementares e fundamentada em 3 fontes de informações distintas. Nessa avaliação todos os colaboradores passaram por entrevista individual, testes psicológicos e um treinamento vivencial.  Portanto, tal avaliação teve como fim conhecer a cada pessoa que compõe a equipe de forma pessoal e em grupo para que se pudesse obter um maior entendimento acerca desses perfis; quais são suas potencialidades e também quais os seus principais GAPS.  Os ganhos do investimento na avaliação de perfil da equipe são imensuráveis, tanto para a gestão quanto para a própria equipe. Através deste processo, a gestão torna-se capaz de realocar perfis de acordo com suas potencialidades,  investir em ações assertivas em termos de motivação e desenvolvimento de seus colaboradores, aumentando a satisfação da equipe e, consequentemente, aumentando o desempenho e reduzindo a rotatividade.

  No que tange à equipe, é correto que tal processo fornece importante espaço de reflexão e fala, através do qual as pessoas se expressam livremente e sem juízos de valor em relação à empresa, sua vivência e a si próprias. Além disso, ao final do processo de avaliação todos os interessados recebem feedbacks individuais através dos quais são discutidas, de forma transparente, as principais informações levantadas na avaliação.  Por meio destas, os profissionais tornam-se capazes de refletir sobre si próprios, construindo um entendimento a respeito das práticas e comportamentos assertivos que devem continuar a ser reproduzidos, bem como sobre aqueles que os limitam e impedem de demonstrar seu potencial máximo, tanto no trabalho quanto em contextos pessoais.

Certos de que quem faz uma empresa performar, são as pessoas, a gestão da Supervisão Contabillidade e Consultoria vem investindo de forma significativa no mapeamento e desenvolvimento de sua equipe. Mediante a finalização da etapa de avaliação e feedbacks individuais, nota-se uma mudança positiva no clima organizacional da empresa sobre o qual imperam colaboradores e gestores mais conscientes, comprometidos com o desenvolvimento e alinhados com os objetivos da organização.

Texto de Jennifer Vanessa Avila dos Santos

 

 

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