Intelectus Consultoria Intelectus Consultoria Intelectus Consultoria Intelectus Consultoria Intelectus Consultoria Intelectus Consultoria Intelectus Consultoria Intelectus Consultoria Intelectus Consultoria
 

Fazer a diferença na área
de gestão de pessoas.

Na Intelectus você encontra um parceiro diferenciado na obtenção de resultados organizacionais.

Somos uma consultoria em gestão estratégica de pessoas, que agrega a qualificação e a experiência de seus consultores no desenvolvimento de um trabalho focado em resultados, comprometido com os objetivos e as metas organizacionais.

Com foco em excelência e inovação, prestamos um modelo de consultoria sob medida, buscando atender às particularidades da cultura e da dinâmica da sua empresa.

Conheça a história

Nossos Princípios

Visão

Ser reconhecida pelos nossos clientes como um parceiro diferenciado na obtenção dos resultados organizacionais.

Missão

Agregar valor às organizações, através de serviços de consultoria, com enfoque estratégico e resultados efetivos, primando pela qualidade e pela responsabilidade.

Valores

Visão estratégica.
Profissionalismo.
Ética.
Comprometimento.
Foco em resultados.
Centralidade no cliente.

 

Gestão
Estratégica

» Recrutamento e Seleção por Competências (R&S)

Recrutamento e Seleção por Competências (R&S)

A Intelectus visa selecionar os profissionais mais qualificados, alinhados com o negócio, com potencial diferenciado e de acordo com o perfil exigido para assumir o cargo na sua empresa. Ele é estruturado a partir da definição do perfil do cargo, das competências ideais para o desempenho da função e da cultura organizacional, sendo assim, constitui-se em um processo único para cada empresa e cargo. Para tanto, utilizamos diversas ferramentas na busca de selecionar o profissional mais adequado para o perfil da função e da sua empresa. A Intelectus acredita que um candidato com o perfil alinhado facilita a adaptação, aumenta a motivação, otimiza os resultados, potencializa as competências, além de diminuir a rotatividade de colaboradores.


» Clique aqui e saiba mais

» Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico é um instrumento que ordena as atividades da organização, direcionando-a rumo ao alcance dos objetivos propostos, estabelecidos em conformidade com a cultura e ambientes nos quais a organização está inserida. Uma organização com um planejamento estratégico bem estruturado tem fortalecido seu posicionamento no mercado, além de permitir uma efetiva transformação organizacional para melhor.

A Intelectus estrutura o Planejamento Estratégico em conformidade com a cultura e perfil da sua organização. Os estudos realizados permitem uma ampla compreensão do ambiente onde a empresa está inserida e direciona estratégias organizacionais adequadas.


» Clique aqui e saiba mais

» Descrição e Perfil de Cargos

Descrição e Perfil de Cargos

Descrição e Perfil de Cargos é considerada uma das etapas mais importantes das políticas de Gestão de Pessoas, uma vez que ela possibilita a empresa ter condições de verificar o perfil ideal do ocupante do cargo, estabelecer um planejamento de desenvolvimento e avaliação de desempenho dos colaboradores, além de permitir que seja estabelecida uma política salarial adequada. Ela também serve de guia para os colaboradores poderem desempenhar suas atividades com clareza.

A Intelectus atua neste processo junto com os colaboradores da sua organização, detalhando as atribuições, as responsabilidades, os requisitos, as competências, habilidades, os relacionamentos envolvidos e o ambiente no qual o cargo está inserido.


» Clique aqui e saiba mais

» Gestão de Cargos e Salários

Gestão de Cargos e Salários

A Gestão de Cargos e Salários estabelece aos colaboradores uma remuneração adequada, com justiça interna e competitividade externa, promovendo atitudes e estilos gerenciais que desenvolvam a iniciativa de ação, inovação, com foco nos resultados e outros comportamentos que favoreçam o desenvolvimento e consolidação da organização no mercado.

A Intelectus trabalha com a Gestão de Cargos e Salários como ferramenta de orientação aos colaboradores e à organização quanto as regras e os caminhos necessários para o progresso dentro da empresa, fixação de critérios que possibilitem a empresa agir de forma racional, profissional e impessoal, com o objetivo de reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus colaboradores.


» Clique aqui e saiba mais

» Programas de Remuneração Variável

Programas de Remuneração Variável

A Remuneração Variável é uma importante ferramenta para comprometer os colaboradores na busca dos resultados organizacionais e superação permanente, gerando benefícios significativos para o colaborador, que recebe por aquilo que produz, e para a organização, na medida em que promove o aumento de produtividade e rentabilidade.

A Intelectus desenvolve o Programa de Remuneração Variável alinhado aos objetivos organizacionais; ele é uma forma de vincular o desempenho e a recompensa para incentivar o colaborador e a equipe a buscarem a melhoria contínua, superação, partilhar resultados e transformar custo fixo em custo variável.


» Clique aqui e saiba mais

» Gestão de Carreira

Gestão de Carreira

O Plano de Carreira é um instrumento gerencial que visa estabelecer trajetórias de carreira, assegurando que os colaboradores tenham perspectivas de desenvolvimento e ascensão profissional, conciliando as diferentes expectativas de carreira das pessoas com as necessidades da sua empresa.

Um plano de carreira bem definido mantém seus colaboradores motivados e alinhados aos objetivos empresariais, uma vez que eles sabem que podem crescer com a sua organização. A Intelectus, junto com a sua empresa, estrutura um Programa de Gestão da Carreira sob medida, alinhado com a cultura e realidade organizacionais, garantindo maior produtividade, comprometimento e retenção de talentos.


» Clique aqui e saiba mais

» Pesquisa de Clima Organizacional (PCO)

Pesquisa de Clima Organizacional (PCO)

A Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta para mensurar o Clima Organizacional em um dado período. Entende-se por Clima Organizacional a esfera psicológica que envolve a relação entre a empresa e seus colaboradores, tal relação é moldada por um conjunto de propriedades do ambiente de trabalho que podem ser mensuradas pela PCO.

A PCO fornece uma base de dados que retrata de forma detalhada o clima organizacional e traça planos de ação para tornar o clima organizacional mais satisfatório. Podendo minimizar problemas como desperdícios, absenteísmo, conflitos no trabalho, desmotivação e até mesmo a criação de equipes de alta performance e um ambiente propicio para a inovação.

A Intelectus estrutura a PCO alinhada às especificidades da sua organização, de forma personalizada, pois entende que todas as organizações são diferentes e exigem um processo adequado a sua realidade.


» Clique aqui e saiba mais

» Gestão da Cultura e do Clima

Gestão da Cultura e do Clima

O processo de gestão da cultura e do clima consiste no planejamento e execução de políticas, processos e práticas visando criar um clima favorável ao alto desempenho dos colaboradores e da organização, bem como consolidar valores organizacionais para que eles sejam vividos pelos trabalhadores e/ou alterar crenças que não trazem resultados satisfatórios para a organização.

A gestão da cultura e do clima é um tipo de atividade que deve ser adaptada e criada a partir das especificidades da organização, uma vez que cada empresa possui uma forma própria de pensar e agir. Além disso, existem situações que demandam esse tipo de atividade, tais como: Implantação de programas de qualidade, dificuldade dos funcionários em lidar com o “novo”, reestruturação organizacional, absenteísmo, alta rotatividade de funcionários, falta de funcionários comprometidos e indiferença em relação a empresa.


» Clique aqui e saiba mais

» Programas de Retenção de Talentos

Programas de Retenção de Talentos

A Retenção de Talentos é uma prática da gestão estratégica em que a empresa promove a fidelização de seus colaboradores. Através de políticas e práticas, a Intelectus desenvolve um programa específico e personalizado para sua empresa, de modo que você possa oferecer aos seus colaboradores meios atrativos de crescimento, incentivo, além de desenvolvimento profissional e pessoal.

A criação de um programa de retenção de talentos traz para a sua empresa melhores resultados organizacionais, redução de custos, menor rotatividade, retenção do conhecimento e colaboradores mais qualificados e consequentemente melhores resultados orrganizacionaus


» Clique aqui e saiba mais

» Diagnóstico Organizacional

Diagnóstico Organizacional

Levantamento e análise do estágio atual da empresa, diagnosticando potencialidades e dificuldades na gestão das estratégias organizacionais e seu alinhamento com as práticas de gestão de pessoas. O diagnóstico organizacional está baseada nos critérios da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) e no Balanced Scorecard (BSC). Existem dois modelos de diagnóstico: (1) Diagnóstico Básico, focado na área de gestão de pessoas. Abrange os critérios de Liderança, Estratégias e Planos e Pessoas e os indicadores da perspectiva Aprendizado e Crescimento. (2) Diagnóstico Completo, abrange os SETE critérios da qualidade e as quatro perspectivas do BSC.


» Clique aqui e saiba mais

» Endomarketing

Endomarketing

“Endo”, do grego “Edón”, significa para dentro e marketing em essência significa atrair e manter clientes. Logo, “endomarketing” quer dizer o marketing voltado para os clientes internos (colaboradores). Dessa forma o programa de endomarketing consiste em ações voltadas ao público interno da empresa com o fim de implicar todos os trabalhadores na satisfação do cliente.


A implantação do programa de endomarketing pela Intelectus faz com que a sua empresa crie canais formais e informais de comunicação entre os colaboradores, clientes e gestores. O trabalho da Intelectus desenvolve uma cultura de “serviços”, no sentido de que todos os colaboradores são vistos como prestadores de serviços para a empresa e que o cliente externo é o objetivo final do negócio.


» Clique aqui e saiba mais

» Empowerment

Empowerment

Empowerment (empoderamento) representa a capacitação, a valorização e a liberação do poder que as pessoas já possuem (na diversidade de conhecimentos e na motivação interna), dentro da organização. Está diretamente relacionado com a responsabilização e com a partilha de conhecimento. É dado ao colaborador o poder de contribuir para a tomada de decisões estratégicas, objetivando melhorar o desempenho da organização. A Intelectus acredita que a busca da interação e do envolvimento das pessoas com o trabalho, impulsiona a produção e contribui com inovação. Esse processo fortalece a autoestima do colaborador e a inserção no contexto geral da empresa, fomentando a retenção de talentos.

Através de um processo de sensibilização dos colaboradores, aplicação de ferramentas de diagnóstico, planejamento de atividades e discussão dos resultados com você, nosso cliente, a Intelectus acredita que é possível ter colaboradores com maior capacidade de antecipar, diagnosticar problemas organizacionais, e encontrar soluções imediatas, além de elevar os indicadores motivacionais.


» Clique aqui e saiba mais

» Programas de Trainee

Programas de Trainee

O Programa de Trainee VISA captar, desenvolver, estimular e reter indivíduos de alto potencial, em início de carreira profissional, selecionados com o objetivo de prepará-los para assumir posições estratégicas no futuro.


O grande interesse dos jovens neste tipo de programa se dá pela oportunidade de obter experiência, a chance de se desenvolver e crescer profissionalmente. É uma alternativa de preparar indivíduos para superar os desafios que o ambiente organizacional proporciona.

Para as organizações, o Programa de Trainee cria uma cultura de desenvolvimento e inovação aliado a uma possibilidade de captação, formação e retenção de talentos.


» Clique aqui e saiba mais

Gestão do
Desenvolvimento

» Coaching

Coaching

O coaching é um processo que visa elevar a performance e desenvolver o profissional com foco nos resultados. É baseado na realização de metas e possui início, meio e fim. A Intelectus promove o aumento do desempenho por meio de metodologias, ferramentas e técnicas conduzidas por um profissional qualificado pela Sociedade Brasileira de Coaching (o Coach), em parceria com o Cliente (o Coachee).

Com planejamento, superação de obstáculos, motivação, equilíbrio e transformação individual, o coaching contribui diretamente para busca do autoconhecimento, podendo fazer com que surjam novas competências e possibilidades de aprendizagem para o profissional.


Que situações demandam um processo de Coaching:

- Aumento de performance;

- Romper alguns limites pessoais;

- Mudar de carreira;

- Abrir um novo negócio;

- Sucessão empresarial;

- Transferência de função;

- Complementação de treinamentos;

- Gerar novos comportamentos e atitudes voltados para resultados;

- Ampliar a produtividade dos colaboradores e lideranças;

- Desenvolver equipes de alta performance.


O Coaching é um processo que irá promover o seu desenvolvimento e da sua empresa alinhado aos resultados organizacionais.


» Clique aqui e saiba mais

» Avaliação de Desempenho por Competências

Avaliação de Desempenho por Competências

A Avaliação de Desempenho por Competências mensura objetivamente o desempenho do profissional, relacionando-o com as competências ideais para execução de sua função e o cumprimento dos objetivos organizacionais. Avalia a real contribuição de cada colaborador para a organização, assim como a qualidade da execução das responsabilidades, destacando os pontos fortes e fracos e o potencial de cada pessoa. Esses dados são relacionados com os objetivos e metas organizacionais, possibilitando que seja construído, junto com a pessoa avaliada, um plano de desenvolvimento.

O processo desenvolvido pela Intelectus auxilia a identificar os talentos da organização e a otimizar o seu potencial, bem como possibilita a identificação de problemas de gerência e supervisão, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao cargo, de localização de possíveis deficiências de treinamento e desenvolvimento de profissionais. A Intelectus, através da Avaliação de Desempenho por Competências, desenvolve estratégias de mudança individuais e empresariais por meio de programas que promovam o desenvolvimento pessoal, profissional e organizacional.


» Clique aqui e saiba mais

» Avaliação de Perfil e Potencial (Assessment)

Avaliação de Perfil e Potencial (Assessment)

A Avaliação de Perfil e Potencial ou Assessment é um processo que identifica e avalia com eficiência e de forma sistematizada as competências e o potencial de cada pessoa. O Assessment possibilita que a sua organização consiga, de forma rápida e eficiente, alinhar pessoas, processos e estruturas às demandas de resultados estabelecidas para a sua empresa. Ao desenvolver o Assessment, a Intelectus identifica comportamentos e competências disponíveis, criando a possibilidade de utilizar esse capital humano frente aos desafios presentes e futuros da sua organização.

O Assessment produz, também, uma melhora na produtividade, na medida em que possibilita que o profissional otimize as suas capacidades e direcione o seu desenvolvimento. O Assessment é utilizado para gerenciar o capital humano nas empresas ou para orientar a elaboração de planos de carreira, de programas de desenvolvimento e, também possibilita a manutenção e o desenvolvimento de um banco de talentos.


» Clique aqui e saiba mais

» Programas de Treinamento e Desenvolvimento

Programas de Treinamento e Desenvolvimento

Os Programas de Desenvolvimento oportunizam a maximização do desempenho profissional e motivacional para a geração de resultados na busca da excelência organizacional. Consistem em um conjunto de atividades que objetivam trabalhar e desenvolver o potencial de aprendizagem e o desempenho, através da aquisição de novos conhecimentos e vivências para desenvolver competências, melhorando comportamentos e atitudes.

A Intelectus estrutura o Programa de Desenvolvimento de acordo com as necessidades identificadas na sua organização, estabelecendo os resultados esperados antes da efetiva implementação do Programa, especificando onde cada ferramenta vai atuar, qual o seu papel para o atingimento dos objetivos propostos e, se for o caso, estimando a quantificação da melhoria na capacitação. Os Programas de Treinamento e Desenvolvimento tem garantido o crescimento sustentável para as empresas, contribuindo para o desenvolvimento e retenção de talentos competitivos, e, ainda, proporcionado significativa melhora nos resultados organizacionais, em paralelo à satisfação dos colaboradores.


» Clique aqui e saiba mais

Gestão do
Conhecimento

» Programas de Gestão do Conhecimento

Programas de Gestão do Conhecimento

Os Programas de Gestão do Conhecimento auxiliam a sua empresa em criar, armazenar, disseminar e gerenciar o conhecimento, tanto interno como externo. Transformando o conhecimento tácito em conhecimento acessível, ou seja, explicito a todos os interessados, a sua empresa será capaz de reter conhecimento mesmo com a movimentação dos colaboradores, bem como estimular os colaboradores a produzir conhecimento que é o principal diferencial competitivo das organizações no mercado atual.

A Intelectus, através do Programa de Gestão do Conhecimento, promove a implantação de um processo sistemático que visa à identificação, criação, renovação e aplicação dos conhecimentos estratégicos para as organizações, de tal forma que utilizem todo seu potencial de saber.


» Clique aqui e saiba mais

 

Lidiane Bertê

Diretora

Formação
Graduada em Psicologia (UFSM)
Licenciada em Filosofia (UFSM)
Especialista em Gestão de Pessoas (UNISC)
Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching

Principais áreas de atuação
Assessment, Avaliação de Desempenho por Competências, Gestão por Competências, Coaching, Consultoria Interna, Gestão do Conhecimento

Cada pessoa se individualiza pelo que é comum, mas é reconhecida por aquilo que lhe é particular. Lidiane Bertê
Faça parte da nossa equipe
Lidiane Bertê  
 

Parceiros

 
Ver lista completa de posts do blog
 

Santa Maria, RS

Entre em contato

contato@intelectusconsultoria.com.br 55.9704.9346

Lidiane Bertê - Diretora
55.9981.3210 lidiane@intelectusconsultoria.com.br

Envie uma mensagem